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12月27日，蜀道高速集團組織召開2024年度建設管理總結會暨四季度質量抽檢通報會。蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂出席會議并講話，蜀道高速集團黨委委員、副總經理鄭偉主持會議。
會議聽取了各在建項目公司的總結及2025年初步計劃，宣貫了蜀道高速集團《科研項目管理實施辦法》，通報了2024年第四季度質量抽檢情況及各公司年度建設管理目標指標完成情況，總結各在建項目進展情況，并深入分析存在問題，安排部署2025年度建設管理工作。
會議指出，蜀道高速集團2024年度建設板塊目標任務基本完成，四季度工程質量指標顯著提升。在肯定成績的同時，各項目公司應深刻剖析，精準定位質量管理中的薄弱環節，確保高質量完成年度收官戰。同時，要提前謀劃明年工作，科學合理規劃生產經營目標，強化統籌管理，為2025年開門紅奠定堅實基礎。
會議要求，一是持之以恒，堅持質量強基久久為功。各項目公司要持續厘清權責邊界，壓緊壓實各方責任，樹立全壽命周期質量打造理念，開展工程質量責任登記，嚴控原材料質量，持續深化隱蔽工程管理科學規范。嚴格執行首件工程認可制，試點推進試驗檢測數據自動采集上傳和試驗室視頻監控等信息化措施，落實質量問題獎懲處罰，積極推廣四新技術推廣應用，推動科技助力質量提升。二是保持警醒，堅決抓好歲末年初安全管控。各項目要加強今冬明春安全監督管理工作，常態化加強高風險工程重點監管，持續夯實安全管理“三基”工作，全面落實安全生產網格化管理和平安工地建設。三是提前謀劃，爭取實現2025年開門紅。沿江攀寧、金寧、鎮廣、樂資銅公司要認真梳理剩余工作量和困難點問題，強化項目進度、質量、安全、環保、造價綜合管控，確保2025年度通車目標順利完成。四是加強組織，推動科研工作高質量發展。各項目公司要嚴格按照蜀道高速集團《科研項目管理實施辦法》要求，規范高質量推動各項科研工作有序開展。
蜀道高速集團在家領導班子成員，各部門（中心）負責人，各在建項目公司主要領導、建設工作分管領導參加會議。
