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5月22日，蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、董事趙根率督導(dǎo)組一行到鎮(zhèn)廣公司開展汛期安全專項督查并對王坪收費站一線員工進(jìn)行走訪慰問。
督導(dǎo)組一行前往鎮(zhèn)廣高速永安隧道施工現(xiàn)場，重點對永安隧道出口、民工駐地、鋼筋場、棄土場等關(guān)鍵部位汛期措施落實情況進(jìn)行了檢查，并組織召開了汛期安全專項督導(dǎo)工作會。
會議聽取了鎮(zhèn)廣公司關(guān)于汛期安全工作情況的報告，傳達(dá)了蜀道高速集團(tuán)汛期安全生產(chǎn)工作方案，蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、董事趙根對汛期安全工作提出了具體要求。
趙根強(qiáng)調(diào)，要做到高度重視防微杜漸，確保萬無一失安全度汛。一要高度警醒重視，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步深化汛期安全工作認(rèn)識，強(qiáng)化底線思維，樹牢風(fēng)險意識，壓緊壓實各方安全責(zé)任，切實將防汛減災(zāi)工作扛在肩上，項目業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位等要進(jìn)行有效聯(lián)動，不折不扣抓好安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)固有序地推進(jìn)鎮(zhèn)廣高速項目建設(shè)。二要聚焦重點部位，深入開展隱患排查工作，重點加大對山洪災(zāi)害危險區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、低洼地帶、沿江沿河、臨溝臨崖等區(qū)域地段以及“兩區(qū)三廠”、項目駐地和民工駐地選址安全風(fēng)險核查評估力度，尤其是對 10 人以上民工駐地開展選址安全評估情況進(jìn)行一次全面清理。對尚未開展評估的項目要立即開展安全評估，對已開展風(fēng)險評估的項目要組織一次“回頭看”，周邊環(huán)境發(fā)生變化的要根據(jù)現(xiàn)狀重新開展評估。同時要對自身管轄區(qū)域外的周邊區(qū)域應(yīng)進(jìn)行延伸排查，發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題要及時向?qū)俚卣嘘P(guān)部門報告，請求協(xié)調(diào)問題隱患的整治。三要堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化汛期安全監(jiān)測預(yù)警和處置，要加快推進(jìn)監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)，積極采用新技術(shù)新設(shè)備，有針對性地提高監(jiān)測預(yù)警精準(zhǔn)性、時效性、可靠性。要加強(qiáng)地方聯(lián)動，健全溝通機(jī)制，落實專人負(fù)責(zé)實時接收水情、雨情、險情等各類風(fēng)險預(yù)警信息，嚴(yán)格執(zhí)行“三個避讓”和“三個緊急撤離”的剛性要求，要強(qiáng)化物質(zhì)保障，堅決防止轉(zhuǎn)移人員擅自返回造成二次傷害。四要強(qiáng)化應(yīng)急管理，嚴(yán)格落實值班和信息報送工作，要嚴(yán)格落實24小時帶班值班和突發(fā)事件信息報告制度，建立高效指揮體系和聯(lián)絡(luò)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)費、人員、物資保障，做好應(yīng)急儲備。要結(jié)合自身實際進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)預(yù)案的針對性、科學(xué)性和可操作性，有計劃、有針對性地開展汛期專項應(yīng)急演練，一旦發(fā)生險情，要及時處置、科學(xué)應(yīng)對，第一時間按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定上報。
會后，趙根書記親切地詢問了鎮(zhèn)廣高速王坪收費站一線員工的生活和工作情況，耐心地傾聽了員工的心聲。對員工反映的問題，囑咐鎮(zhèn)廣公司要及時解決，叮囑大家要注意身體、銘記安全，并為大家送上了暖心的慰問品。
蜀道高速集團(tuán)黨委工作部、人力資源部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)同志，鎮(zhèn)廣公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門、代表處，鎮(zhèn)廣高速項目監(jiān)理代表、施工單位代表等陪同檢查。
